Expertise
Wissen, Erfahrung
und Innovation.
Die PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH ist ein inhabergeführtes und unabhängiges Unternehmen für Projektmanagement.
Wir beschäftigen uns mit dem Zusammenspiel von Architektur und Stadtplanung sowie Sport und Politik. Insbesondere für strategische Beratungen in frühen Projektphasen und bei Vorhaben, die kein Standard-Projekt darstellen, bieten wir eine ausgewiesene Fachkompetenz und proaktive Begleitung an.
Wir machen
Komplexes einfach.
Wir haben große Erfahrung mit der Konzeption, Vorbereitung sowie Steuerung und Durchführung von komplexen Projekten.
Zu unseren Kernkompetenzen zählen insbesondere initiierende Machbarkeitsstudien, die zielgerichtete Bedarfsermittlung und Wirtschaftlichkeitsanalysen, eine kompetente Beratung bei komplizierten Vergabeverfahren, eine lösungsorientierte Bauherrenvertretung und übergeordnete Projektsteuerung sowie die strategische Konzeption und Begleitung von Sportgroßveranstaltungen.
Projektentscheidung
Wir sind der Überzeugung, dass erfolgreiche Projekte immer von einer bewussten Konzeptphase profitieren, in welcher Projektziele definiert, Risiken minimiert und robuste strategische Entscheidungen getroffen werden. Wir verstehen uns hierbei als proaktive Ideenschmiede sowie als kritische Instanz in den frühen Leistungsphasen eines Vorhabens mit dem Ziel, eine technisch und wirtschaftlich optimale Projektentscheidung zu treffen.
- Strategieberatungen, Markt- und Standortanalysen
- Machbarkeitsstudien, Anforderungsmanagement und Konzeptentwicklungen
- Wirtschaftlichkeitsanalyen, Investitions- und Betreibermodelle
- Vergabemanagement für Planungs- und Bauleistungen
- Strategische und planerische Beratung sowie Koordination von Bewerbungsprozessen für Sportgroßveranstaltungen
Projektumsetzung
Wir verstehen unsere Rolle bei der Realisierung von Hochbauten, Stadtentwicklungen, Sportevents oder Fachveranstaltungen als das von Beginn an treibendes und proaktives Element. Für eine nachhaltige und erfolgreiche Projektumsetzung sind wir es als Projektmanager gewohnt, die Koordination und Integration sämtlicher Fachdisziplinen sowie Kommunikations- und Beteiligungsprozesse zu übernehmen und sämtliche Themen zusammenzufügen.
- Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft (AHO)
- Multiprojektmanagement
- Programm- und Nachhaltigkeitsmanagement für Sportgroßveranstaltungen
- Organisation und Durchführung von Fachveranstaltungen und Events
- Stakeholdermanagement, Gremien- und Öffentlichkeitsarbeit
Wir mögen keine Aufgaben von der Stange und holen keine Konzepte aus der Schublade. Wir haben Spaß daran, unsere Geschäftspartner:innen immer wieder aufs Neue maßgeschneidert und individuell zu beraten — einfach PRO Projekt.
Wir verfügen über
langjährige Erfahrung.
Unsere erfolgreiche Geschichte gibt uns Sicherheit und Energie neue und innovative Wege zu gehen.
Mit dem Ziel strategische Beratungen in frühen Leistungsphasen von komplexen Projekten anzubieten, wurde die PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH im Jahre 1996 gegründet.
Gesellschafter
- Dipl.-Ing. Stefan Klos (66 %)
- AS+P Albert Speer + Partner GmbH (34 %)
Geschäftsleitung
- Stefan Klos, Geschäftsführender Gesellschafter, Dipl.-Ing.
- Immanuel Geis, Prokurist, Dipl.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing.
- Wiebke Balcke, Prokuristin, MBA Sportmanagement M.A. Internationale Beziehungen
- Elina Keim, Mitglied der Geschäftsleitung, M.Eng. Architektin, Zertifizierte PM-Fachfrau (GPM)
Mittlerweile zählt PROPROJEKT über 25 Mitarbeitende an 3 Standorten in Deutschland und in der Schweiz. Trotz wachsender Unternehmensgröße sowie vielfältigen und multidisziplinären Projekten verfügen wir über eine effiziente Unternehmensstruktur mit erfrischend wenig Bürokratie.
- 1996 / Unternehmensgründung durch Hanskarl Protzmann und die AS+P Albert Speer + Partner GmbH.
- 1999 / Erstes Projekt am Flughafen Frankfurt am Main. Beginn einer seit über zwei Dekaden andauernden Fachkompetenz in der Projektsteuerung sowie der Konzeption und Durchführung von öffentlichen Vergabeverfahren.
- 2003 / Konzeption der Bewerbung Leipzigs für die Olympischen und Paralympischen Spiele 2012. Weichenstellung für unser nationales und internationales Renommee bei Konzeption und Durchführung von Sportgroßevents.
- 2005 / Stefan Klos wird Geschäftsführender Gesellschafter.
- 2009 / Gründung der PROPROJEKT Niederlassung in Berlin als Resultat unseres Engagements für die Nationalen Stadtentwicklungspolitik von Bund, Ländern und Kommunen.
- 2019 / Mit dem wohlverdienten Ruhestand von Hanskarl Protzmann wird die Unternehmensstruktur neu organisiert und mit Immanuel Geis als Prokurist die Geschäftsleitung erweitert.
- 2022 / Gründung der PROPROJEKT Niederlassung in Lausanne zur Erweiterung unseres Netzwerks hinsichtlich strategischer Beratungen für internationale Sportgroßveranstaltungen.
- 2024 / Wiebke Balcke (Prokuristin) und Elina Keim werden Mitglieder der Geschäftsleitung.
Wir sind gut vernetzt.
Wir legen Wert auf verlässliche und langfristige Partnerschaften.
Wir sind für renommierte öffentliche und private Auftraggeber sowohl national als auch international tätig. Wir verstehen uns dabei nicht als ein externes Beratungsunternehmen für eine begrenzte Projektlaufzeit, sondern vielmehr als ein strategischer Langzeitpartner. Hierbei setzen wir zudem auf die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit unseren Partnerunternehmen als wichtige Bereicherung unserer täglichen Projektarbeit.
AS+P — Albert Speer und Partner GmbH
Zur Erweiterung unserer Kompetenzen bei Planungs- und Bauvorhaben arbeiten wir eng und partnerschaftlich mit dem renommierten Planungsbüro AS+P — Albert Speer + Partner GmbH zusammen. In den vergangenen Jahren haben AS+P und PROPROJEKT gemeinschaftlich diverse Institutionen und Kommunen bei der Initiierung, Planung, Vergabe und Umsetzung strategisch relevanter Projekte beraten und unterstützt. Aufgrund der wirtschaftlichen Verknüpfung und der unmittelbaren räumlichen Nähe beider Unternehmen, werden alle Synergien zwischen Architektur, Stadt- und Freiraumplanung, Projektsteuerung und Immobilienökonomie sowie Bauleit- und Verkehrsplanung für die Erbringung von interdisziplinären Leistungen optimal genutzt.