Vergabemanagement Terminal 3

Überblick

Maßstab
Hochbau

 

Leistungen
Strategieberatung / Vergabemanagement

 

Zeitraum
2006 – 2011

 

Kunde
Fraport AG, IFM


Vergabemanagement
Neubau Terminal 3

Projektbeschreibung

Im Rahmen des Ausbaus des Flughafens Frankfurt/Main plant die Fraport AG die Errichtung einer zusätzlichen Passagieranlage auf dem Gelände der ehemaligen US-Airbase: das Terminal 3.

 

Auf Basis des Wettbewerbsentwurfs des Frankfurter Büros Prof. Christoph Mäckler Architekten sollten sukzessive die weiterführenden Planungs-, Steuerungs- und Bauleistungen vergeben werden. Um die Vielzahl der Beauftragungen inhaltlich, ökonomisch und juristisch aufeinander abzustimmen, wurden diese in eine ganzheitliche Vergabestrategie eingebettet.

PROPROJEKT wurde in einer Arbeitsgemeinschaft mit der WPV Baubetreuung GmbH zunächst mit der Entwicklung einer maßgeschneiderten Vergabestrategie für die Planungs- und Bauleistungen bis 2013 beauftragt. Nach Festlegung der Vergabeeinheiten hat die ARGE die Ausschreibungs- und Vergabeverfahren für die Planungs-, Fachplanungs-, Projektsteuerungs- und Gutachterleistungen sowie einen GRW-Wettbewerb für den Retailbereich begleitet.


Leistungen

  • Vergabestrategie Planungs- und Bauleistungen
  • Entwickeln der Leistungsbilder Objektplanung
  • Fachplanung, Projektsteuerung und Gutachter
  • Durchführen der EU-weiten Verhand-
    lungsverfahren und eines GRW Wettbewerbs

Bildrechte

Prof. Christoph Mäckler Architekten

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