Vergabemanagement Terminal 3

Überblick

Maßstab
Hochbau

 

Leistungen
Strategieberatung / Vergabemanagement

 

Zeitraum
2006 – 2011

 

Kunde
Fraport AG, IFM


Vergabemanagement
Neubau Terminal 3

Projektbeschreibung

Im Rahmen des Ausbaus des Flughafens Frankfurt/Main plant die Fraport AG die Errichtung einer zusätzlichen Passagieranlage auf dem Gelände der ehemaligen US-Airbase: das Terminal 3.

 

Auf Basis des Wettbewerbsentwurfs des Frankfurter Büros Prof. Christoph Mäckler Architekten sollten sukzessive die weiterführenden Planungs-, Steuerungs- und Bauleistungen vergeben werden. Um die Vielzahl der Beauftragungen inhaltlich, ökonomisch und juristisch aufeinander abzustimmen, wurden diese in eine ganzheitliche Vergabestrategie eingebettet.

Terminal 3_Luftbild

PROPROJEKT wurde in einer Arbeitsgemeinschaft mit der WPV Baubetreuung GmbH zunächst mit der Entwicklung einer maßgeschneiderten Vergabestrategie für die Planungs- und Bauleistungen bis 2013 beauftragt. Nach Festlegung der Vergabeeinheiten hat die ARGE die Ausschreibungs- und Vergabeverfahren für die Planungs-, Fachplanungs-, Projektsteuerungs- und Gutachterleistungen sowie einen GRW-Wettbewerb für den Retailbereich begleitet.


Leistungen

  • Vergabestrategie Planungs- und Bauleistungen
  • Entwickeln der Leistungsbilder Objektplanung
  • Fachplanung, Projektsteuerung und Gutachter
  • Durchführen der EU-weiten Verhand-
    lungsverfahren und eines GRW Wettbewerbs

Bildrechte

Fraport AG

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